HR

Header Image

HR-ONs robot trak folk til på årets HR-Messe

HR-ONs robot trak folk til på årets HR-Messe 1200 804 HR-ON

Robotten UR3 bryggede kaffe og skrev ansøgninger på HR-ONs messestand i Øksnehallen

To hektiske dage på årets store HR-Messe Træfpunkt 2017 i Øksnehallen i København er overstået for HR-ON, der igen i år havde en stand i de gamle hvidmalede træhaller.

På standen kunne gæsterne blandt andet møde direktør Ali E. Cevik og key acoount manager Pia Skeldahl. Derudover kunne de forbipasserende også hilse på HR-ONs ansøgerrobot, UR3, der stod og skrev på en computer. Det er dog ikke fordi, HR-ON nu skal til at supplere sit online e-rekrutteringssystem med fysiske robotter.

– Robotten var en gimmick, men den skulle sætte fokus på nogle af de ting vi også arbejder med, automatisering af arbejdsprocesser og kunstig intelligens, fortæller Ali Cevik.

Robotten var placeret på en stol og indtastede en ansøgning på et tastatur på samme måde, som et menneske havde gjort. Robotten havde dog nogle lidt andre argumenter, såsom evnen til at arbejde døgnet rundt og aldrig behøve ferie. Stille og roligt flyttede den sin robothånd og trykkede sig tast for tast gennem ansøgningen, om og om igen og uden fejl. UR3 stoppede kun sit arbejde, når den blev afbrudt af nogen, der trykkede på den røde kaffeknap. Så gik den i stedet i gang med at brygge kaffe, hvilket den var lige så god til som til at skrive på maskine.

Ansøgerrobotten og dens griberhånd var programmeret og sat op i samarbejde med to af HR-ONs kunder, Universal Robots og On Robot.

Ud over ansøgerrobotten var årets store tema på HR-ONs stand EU’s kommende persondataforordning, der træder i kraft 25 maj næste år. Netop inden for rekruttering får virksomhederne utroligt store mængder persondata, som de vil få næsten umuligt ved at håndtere og ikke mindst dokumentere, hvordan de har håndteret, hvis ikke de har et it-system til at gøre det for dem.

– Det er klart, at persondataforordningen fylder meget ude hos virksomhederne, og derfor er det også utrolig interessant for dem med værktøjer som HR-ON, der kan sikre, at de lever op til reglerne, siger Ali Cevik.

Det var fjerde år i træk, at HR-ON deltager i messen, der arrangeres af Dansk HR, og eftersom it-vækstvirksomheden kun er fem år gammel, er det stort set hele dens levetid.

– Messen giver os mulighed for at mødes med en masse beslutningstagere inden for vores område, både nuværende og potentielle kunder, samtidig med at vi får en masse input fra gæsterne på standen. Det er derfor, vi deltager, forklarer Ali Cevik.

Mere end 140 forskellige aktører inden for HR havde en stand på årets messe.

Robot getting coffee

HR-ON sætter en robot til det hårde arbejde på HR-messen

HR-ON sætter en robot til det hårde arbejde på HR-messen 788 438 HR-ON
Robotten UR3 kan både skrive på maskine og brygge kaffe: Er han din kommende kollega? HR-ON sætter fokus på automatisering og kunstig intelligens på HR-messen i Øksnehallen

Snart vil machine learning og kunstig intelligens sikre virksomhederne endnu bedre kandidater end i dag. På HR-ONs stand 77 på HR-messen den 4. og 5. oktober får de besøgende et overraskende indblik i fremtiden. Her står robotten UR3 og søger job.

– Når vi arbejder med kunstig intelligens og robotter, er det selvfølgelig normalt ikke fysiske robotter, men princippet er det samme. Det drejer sig om at få automatiseret alt det, der ikke kræver menneskeligt input, fortæller HR-ONs direktør Ali Cevik.

På HR-ONs stand kan gæsterne følge med på skærmen, mens UR3 taster ind og argumentere for dens berettigelse.

– Nogen frygter, at robotter vil skabe arbejdsløshed, men vi effektiviserer produktionen og gør virksomhederne mere lønsomme. Det skaber et rigere samfund, hvilket igen skaber nye job, skriver UR3 blandt andet og tilføjer:
– Tænk på alternativet…

Med kunstig intelligens forventer HR-ON i en nær fremtid, at det vil være muligt for systemet at kunne udpege en række særligt interessante kandidater for virksomhederne at kigge på.

– Det smarte ved kunstig intelligens er, at det lynhurtigt og mere præcist kan bringe en uoverskuelig mængde ansøgninger ned i en overskuelig bunke. På den måde sparer virksomhederne tid, samtidig med at de kan føle sig trygge i forhold til, at de ikke kommer til at smide gode kandidater ud i grovsorteringen, forklarer Ali Cevik.

Baggrunden for HR-ONs fokus på kunstig intelligens er, at virksomheden ligger inde med tusindvis af stillingsopslag og hundredtusindvis af ansøgninger, hvilket gør det muligt at lave meget præcis ’machine learning’ af den brugeradfærd, der fører fra stillingsannonce til ansættelse.

Selvom kunstig intelligens vil kunne finde de bedste kandidater til at blive indkaldt til samtale, forudser Ali Cevik dog ikke, at det vil komme så vidt, at systemet bare vil kunne maile en ansættelseskontrakt med en digital signatur til den bedst egnede ansøger. Kunstig intelligens kan sortere en masse overflødige ansøgninger fra, så ansættelsesudvalget kan koncentrere sig om en overskuelig bunke, men den allersidste sortering skal der mennesker til.

– Kunstig intelligens vil aldrig kunne sige, hvem du skal ansætte, lyder det fra Ali Cevik.

work place

Tag diversitets-temperaturen

Tag diversitets-temperaturen 717 200 HR-ON

4 TRIN TIL ET DIVERSITETS-SPØRGESKEMA TIL DIN ORGANISATION

Få Birgitte Baadegaards fire råd til hvordan du laver et spørgeskema, som kan tage diversitetstemperaturen på organisationen:

  1. Målret: Spørgeskemaet skal være målrettet et repræsentativt udsnit af afdelingen eller organisationen. Du kan evt. få organisationen til at svare i ’bidder’.
  2. Praktisk: Modtagerne skal kende formålet med undersøgelsen. Spørgeskemaet skal være anonymt og man skal kunne segmentere i f.eks. kvinder/mænd, nyuddannede/erfarne, etniske danskere/ikke etniske danskere, arbejdsfunktion (leder eller ej) osv.
  3. Organisation: Hvor meget ved medarbejderne om organisationen, og hvad synes de om den? Brug gerne stikord til at definere ledelsesstil og kommunikation, f.eks.; omsorgsfuld, autoritær, uformel, formel osv.
  4. Diversitet/mangfoldighed: Hvordan oplever du at diversitet bliver italesat i organisationen, og hvordan er der fokus på det?

Når man har fået svar, er det vigtigt at være transparent i resultaterne, så man er motiveret til at handle på de skismer eller kritiske punkter, som kan blive synlige.

briller

Tag ansøgers briller på, når du rekrutterer

Tag ansøgers briller på, når du rekrutterer 715 217 HR-ON

Odenseanske Morten Agerbæk Riber er 27 år og uddannet indenfor kommunikation.
I sin fritid spiller han sqaush, leger barista, kreerer skæve d.i.y.’s og tager på udenlandsrejser med sin kæreste.
Han har ikke noget at klage over. – Bortset lige fra, at han endnu ikke har et fast job.

”JEG HAR EFTERHÅNDEN DANNET MIG EN STÆRK MENING OM REKRUTTERING”

Det har da også ført til et par enkeltstående jobs for Morten, som dog stadig aktivt søger en ordinær stilling, så han kan slippe helt ud af dagpengesystemet. Siden Morten blev færdiguddannet i 2014, har han været travlt beskæftiget:

”Jeg har søgt omkring 200 jobs, så jeg har efterhånden dannet mig en mening om, hvad en god rekrutteringsproces er,” fortæller han.

Sideløbende med jobsøgningen har Morten været i forskellige praktik- og løntilskudsstillinger og spidset sin faglige profil til gennem kurser:

“Jeg vil rigtig gerne arbejde med digital kommunikation og har derfor taget certificeringer i Google Analytics og Adwords.”

STÅR AF, NÅR DER BRUGES FLOSKLER

”En ting, jeg har studset meget ved i min jobsøgning, er, at virksomhederne ofte bruger klichéer, eller bare remser en helt masse ting op, de vil have, at man skal kunne. Det er sjældent, jeg støder på en jobannonce, der er skrevet virkelig målrettet”, fortæller han og eksemplificerer:
”Hvis jeg læser et stillingsopslag fra et lille bibliotek i udkantsdanmark, og de skriver ”du er verdensmester i sociale medier”, så kan jeg ikke lade være med at tænke ”hvis jeg var verdensmester i sociale medier, så ville jeg nok ikke søge et job her!”. Hvis de i stedet havde været mere realistiske og ærlige, og måske endda haft lidt selvironi, så ville jeg være mere interesseret i stillingen.”
At virksomheder ofte tyer til klichéer i deres stillingsopslag, er Morten ikke den eneste, der oplever. I en større undersøgelse fra Jobfisk.dk fremgår præcis samme pointe. På samme vis bedømmer undersøgelsens 311 adspurgte jobsøgende også virksomhedernes evne til at skrive klare og fyldestgørende profilbeskrivelser som middelmådig.

DESIGN SPILLER EN STOR ROLLE

Mortens vanlige procedure, når han skal søge et job, er, at han først slår et smut forbi virksomhedens hjemmeside, facebook- og LinkedIn-side:
”Det gør jeg for at få et indtryk af virksomheden, så jeg kan afgøre, om jeg vil søge, og hvordan jeg målretter min ansøgning bedst muligt.”
I denne indledende proces er virksomhedernes visuelle elementer af stor betydning:
”Hvis en hjemmeside eller et jobopslag ser lækkert ud, giver det lige lidt ekstra til min motivation for at søge jobbet. Er det derimod dårligt lavet, kan jeg godt trække lidt på det og tænke ”hvor professionelle er de mon lige?”. Det er vigtigt for mig, at jeg kan genkende virksomheden i deres stillingsopslag – både hvad angår tekst og design.”

Læs mere om, hvorfor det betaler sig at tænke over det visuelle, når du rekrutterer, i artiklen: “Værdibaseret rekruttering giver både mening og profit.”

GENNEMSIGTIGHED I PROCESSEN, TAK!

Når Morten søger et job, oplever han langt de fleste gange, at han får en bekræftelse på, at ansøgningen er modtaget. Derimod kniber det nogle gange med de skriftlige afslag:
”Det er af og til, at jeg lige studser over, hvad der mon er sket med en given stilling, jeg har søgt. Så får jeg måske afslaget 3 måneder senere. Og nogle gange slet ikke.”
Selvom Morten synes, det kan være demotiverende at læse afslag på afslag, sætter han alligevel pris på at vide, hvor han står, og hvor langt i processen arbejdsgiver er nået:
”Det er da ærgerligt at få et afslag, men så kan man ligesom bedre komme videre og fokusere på noget nyt. Det er også meget rart, når de skriver i bekræftelsen eller jobannoncen, hvornår der afholdes samtaler. Når den dag så kommer, og man stadig ikke er kaldt til samtale, så ved man godt, at man nok ikke får jobbet.”
Udover løbende og relevant information sætter Morten stor pris på, når rekrutteringsprocesserne er effektive: “Når det hele ikke trækker ud, og jeg ved, hvad jeg kan regne med.”

Vil du vide mere om ansøgeres generelle oplevelse af at indgå i rekrutteringsprocesser, kan du læse hele undersøgelsesrapporten fra Jobfisk her.
Læs også hvilke syv brølere, du bør undgå, når du rekrutterer.

Fill out the information and we will contact you as soon as possible.

FÅ EN GRATIS DEMO

Lad os ringe dig op og aftale en uforpligtende demonstration.

HR-ON Logo
OM HR-ON

HR-ON er en cloudbaseret programpakke, der gør jeres HR-arbejde lettere, sjovere og ikke mindst meget mere effektivt. Kort fortalt får I styr på hvem, der skal gøre hvad og hvornår. Samtidig har I overblik over, at det rent faktisk også bliver gjort.

Børsens Gazelle pris 2018
Logo af virksomhedspagt
Charter mangfoldighed
ISA

Østre Stationsvej 27, 3   //  DK-5000 Odense C   //  +45 71 99 07 27   // sales@hr-on.com //  CVR: 34474540