Employer Branding

Employer Branding tips

5 tips til Employer Branding

5 tips til Employer Branding 1200 628 HR-ON

I et tidligere blogindlæg har vi skrevet om rekruttering på sociale medier, hvor du finder gode råd til at bruge annoncering på dine sociale kanaler direkte i vores rekrutteringssystem.
Denne gang tager vi rekrutteringen lidt videre til Employer Branding.

Hvad er Employer Branding?

Employer branding er hoveddelen for virksomhedens arbejde ud mod potentielle ansøgere og talenter. Altså, hvor I tiltrækker kvalificerede ansøgere ved at åbne jer op for dem online.

For at komme i gang med arbejdet kan I faktisk nøjes med at afdække og arbejde med de fem emner, vi har samlet herunder. Der kommer naturligvis lag af forskellige strategiske og taktiske opgaver undervejs, som udvider jeres employer branding og ikke er med i denne korte intro.

1. Enighed i organisationen

En af de første ting, der skal gøres, er at lave de klare aftaler i organisationen om, at I alle vil employer branding. Fra ledelsen til manden på gulvet skal der være en forståelse for, hvorfor man lige pludselig kan overtage virksomhedens Instagram-profil, eller at man optræder på Facebook i forbindelse med sit arbejde.

Vær lydhør for dem der ikke helt kan lide opmærksomheden og dyrk dem, der er 100% på. Vi er muligvis vant til at bruge sociale medier, men mest når vi selv styrer det. Gør det klart for alle, hvad I tænker og har lyst til at lave af opdateringer.

2. Tone of voice

Employer branding er en helt anden situation end almindelig markedsføring. Det er nu, I skal sætte jeres produkter i anden række og arbejdspladsen i første. I har forskellige valg angående den kommunikation, I vælger, men det vigtigste er at være tro mod jer selv og egen opfattelse blandt medarbejderne. Samtidig kan I ikke være de sjove, hvis hele jeres miljø er præget af stor seriøsitet. I kan godt være de glade, hvis I er meget professionelle. Tingene skal hænge sammen. Start stille ud med de positive ting I laver, oplever og arbejder med og se så, hvordan det bliver modtaget. Drej lidt på stemningen for at teste, hvad der passer til jer.

3. Valg af medier

Virksomhedens egen employer branding-kommunikation skal naturligvis ud et sted. Hvilke kanaler der matcher jer bedst, kan være svært at definere. Men som udgangspunkt er Instagram god til at vise virksomhedens ånd, da det er et billedbaseret medie. Her kan I finde alle de gode vinkler på jeres arbejdsmiljø, medarbejdergoder, aktiviteter og omgivelser. Husk at lede besøgende på jeres karriereside videre til Instagram-profilen og omvendt.

4. Hjemmesiden – ledige stillinger

En fremtidig medarbejder vil næsten altid besøge jeres hjemmeside. Så det er vigtigt, at I virkelig viser det bedste, I har på den side. I kan let opgradere en sådan side ved have mere information med sammen med jeres ledige stillinger.

Hvordan er livet som medarbejder hos jer? Glem alt om jeres normale kundekommunikation. Skriv og vis, hvad det betyder at være ansat. Giv den besøgende en grund til at sende en ansøgning.

5. Stillingsopslag

En af de lavthængende frugter. I har måske en skabelon til opslag. På den måde sikrer I, at de relevante informationer altid er med, når forskellige afdelinger søger nye folk.

Men har I tænkt på, at det sprog I bruger godt kunne ændres, så det matcher hver gruppe af ansøgere? Hvis I for eksempel rekrutterer til tre forskellige grupper af mennesker, bør der være tre forskellige skabeloner, der er tilpasset hver gruppe af modtagere. Det er meget normalt at lave en tekst om virksomheden i bunden af opslagene. Få gode råd til at omskrive disse tekster i vores Employer branding mini-guide her (download).

Et ekstra lille tip

Ved samtaler kan I med fordel spørge ind til ansøgerens syn på jeres fremtoning, da de skulle søge stillingen. De vil nok være søde ved jer, men der kan alligevel komme nogle sandheder ud, I kan bruge videre.

Eksempler på god Employer Branding

Vi tillader os at vise en virksomhed frem, som vi mener gør et godt arbejde med employer branding:

Hesehus– karriereside. Tjek også deres Instagram ud.

Med al respekt vil vi også nævne vores egen LinkedIn-profil. Vi har en udvidet career page, der giver et godt indtryk af HR-ON som arbejdsplads.

group of people

Omfavn dine mangfoldige medarbejdere

Omfavn dine mangfoldige medarbejdere 680 247 HR-ON

Dyrk det store potentiale i en mangfoldig arbejdsplads, og bliv en mere attraktiv organisation i processen

I jagten på din næste talentfulde kandidat har du kigget ud over dine vante procedurer og i stedet ansat en person med en anden etnicitet, køn eller profil end størstedelen af virksomheden. Det er ét skridt i retningen mod mere mangfoldighed, men det betyder ikke automatisk, at den nye medarbejder føler sig velkommen.
Torben Møller-Hansen er direktør for Foreningen Nydansker, og han oplever desværre stadig, at danske virksomheder har svært ved at inkludere medarbejdere fra en anden kultur:
Og det er egentlig underligt, fordi siden 2008 er der ikke kommet nye udfordringer på arbejdsmarkedet, som vi ikke allerede har fundet en elegant løsning på. Problemet er, at den viden, vi allerede har, ikke cirkulerer i alle virksomheder.”
Ifølge Torben skal hele virksomheden være indstillet på at arbejde med mangfoldighed, men ansvaret skal ligge ét sted.

Ledelsen skal tage ansvar

Torben-Møller Hansen oplever, at debatten om mangfoldighed og indvandring i Danmark grundlæggende peger det i retning af, at meget viden er gået tabt. Vi ved, hvad der kan lette overgangen til arbejdsmarkedet for nye danskere, men den offentlige debat har slået rod i mange virksomheder:
Blandt kollegerne på en arbejdsplads er der formentlig nogen, som har mistet entusiasmen for “mangfoldighedsprojektet”. Så hvis en arbejdsleder går ind og siger, at de gerne vil arbejde positivt i forhold til mangfoldighed, så er der risiko for, at han bliver mødt med skepsis.”
Ledelsen bliver derfor nødt til at sætte lederskabet ind på at løse de udfordringer positivt. De bliver derfor også nødt til at kende de værktøjer og løsninger, som allerede eksisterer. Det er ifølge Torben-Møller et krav, når man ser på den udfordring, som skal løftes af virksomhederne.

Vi er afhængige af mangfoldighed

I den globale verden er der blevet kortere imellem virksomhederne og brancherne. Derfor er det ifølge Torben-Møller Hansen svært at forestille sig en dansk virksomhed, som ikke kan drage fordel af mangfoldighed blandt medarbejderne:
Alle brancher har brug for at forstå internationale forbrugere, digitalisering og service. Og jo bedre man forstår andre kulturer i den sammenhæng, jo stærkere står man som virksomhed.”
Udover de konkrete områder, som mangfoldighed kan give en indsigt i, så peger Torben-Møller Hansen på, at mangfoldighed også kan være med til at stille nye spørgsmål til produkter eller virksomheden. Og nye spørgsmål er en vigtig del af innovation.

Omsæt kompetencekravene

Der er i erhvervslivet kommet mere fokus på, hvordan man håndterer mangfoldighed positivt og gør det til en styrke. Ifølge Torben-Møller Hansen er det her vigtigt at observere og kopiere de virksomheder, som udmærker sig i forhold til at integrere mangfoldighed i deres virksomhedskultur:
ISS og Arriva har for eksempel en evne til at knække kompetencekrav op i mindre størrelser, som er lettere tilgængelige for de medarbejdere, som de søger. Sådan udvider de feltet af potentielle kandidater og bliver samtidig mere attraktive arbejdspladser.
Samtidig formår mange af de dygtige virksomheder at rose og anerkende de kompetencer, som nye medarbejdere bringer med sig. Og det er ifølge Torben-Møller Hansen en vigtig del i forædlingsprocessen af mangfoldighed:
På den måde kommer mangfoldighed til at fungere på alle niveauer i organisationen.”
Ønsker du mere konkrete værktøjer til, hvordan du kan fremme mangfoldigheden i din organisation, så læs også: “Skab en mangfoldig arbejdsplads”.

Fill out the information and we will contact you as soon as possible.

FÅ EN GRATIS DEMO

Lad os ringe dig op og aftale en uforpligtende demonstration.

HR-ON Logo
OM HR-ON

HR-ON er en cloudbaseret programpakke, der gør jeres HR-arbejde lettere, sjovere og ikke mindst meget mere effektivt. Kort fortalt får I styr på hvem, der skal gøre hvad og hvornår. Samtidig har I overblik over, at det rent faktisk også bliver gjort.

Børsens Gazelle pris 2018
Børsen Gazelle pris 2019
Charter mangfoldighed
ISA

Østre Stationsvej 27, 3   //  DK-5000 Odense C   //  +45 71 99 07 27   // sales@hr-on.com //  CVR: 34474540