Naturstyrelsen passer på de danske skove – HR-ON Wellbeing hjælper dem med at passe på medarbejderne
Gennem 7 år med HR-ON Wellbeing har Naturstyrelsen lært, at en proaktiv trivselsindsats virker, at mænd ofte har brug for et ekstra skub for at få hjælp i tide, og at man sagtens kan være en nærværende og god leder – og samtidig have brug for en hjælpende hånd til at aktivere den stille majoritet.
Medarbejderne i Driftscenteret i Naturstyrelsen forvalter cirka 200.000 hektar statsskove og naturområder fra Skagen til Bornholm. Målet er at skabe størst mulig værdi for samfundet i form af gode rammer for friluftsliv, beskyttelse af naturen og en effektiv drift af statens skove og øvrige naturområder.
Arbejdet består af mange forskellige opgaver – både på kontoret og ude i skovene – og Naturstyrelsen har aktivt forholdt sig til, at forudsætningen for at løse opgaverne tilfredsstillende grundlæggende afhænger af god trivsel på arbejdspladsen og glade medarbejdere.
Naturstyrelsen er derfor nu i sit 7. år med HR-ON Wellbeing som trivselsværktøj, som både har hjulpet medarbejdere ud af mistrivsel og givet ledelsen værdifuld viden om det samlede trivselsniveau i organisationen.
“Generelt reagerer vi mænd for sent… men mange af dem, der har sagt, at kontakten med HR-ON Wellbeing har hjulpet dem, har faktisk været mænd.” – Peter Chrois Møller
En mandsdomineret arbejdsplads med særlige udfordringer
Cirka halvdelen af medarbejderne i Driftscenteret er “grønne mænd” – maskinførere, der står for driften i statsskovene. Den anden halvdel består af kontormedarbejdere.
I starten var det svært at få maskinførerne med på HR-ON Wellbeing. Mange var mindre digitale, mens administrative medarbejdere hurtigt tog løsningen til sig.
“Alle vores maskinførere er mænd, og den gruppe har grundlæggende været den sværeste at motivere. Vores kontorfolk svarer mere stabilt, og der er flere, som har været i rød zone, har fået hjælp og også åbent er stået frem og fortalt om det.”
I en mandsdomineret branche var det ikke overraskende for Peter Chrois Møller, at der skulle en ekstra indsats til:
“Generelt reagerer vi mænd for sent. I en mandsdomineret grøn verden, som vi har været en del af længe, kan man se tegn på, at vi ikke taler om det, hvis vi får det dårligt – især ikke hvis det er psykisk. Hvis man brækker benet, er det lettere at tale om, men hvis det er psykisk, holder man det mere for sig selv. Men over tid er mange af dem, der er stået frem og har sagt, at kontakten med HR-ON Wellbeing har hjulpet dem, faktisk været mænd. Det er stærkt og viser, at vi er på rette vej!”
Et wake-up call for ledelsen
Både på individniveau og i forhold til Naturstyrelsen som organisation har HR-ON Wellbeing understøttet medarbejdere og ledelse med værdifuld viden.
“Den vigtigste påmindelse, jeg har fået som chef i den her proces, er, at når du har en gruppe på 40 medarbejdere, hvor cirka 33 aktivt svarer løbende, så er der næsten altid én eller to, der ligger mellem rød/gul zone – selvom man ikke fornemmer det, når man går rundt på gangene.”
“Det har mindet mig om, at man skal tage sig af den stille majoritet, som udtrykker, at alt går godt. Der er ofte nogen, der ikke trives, og det er svært at spotte. Så HR-ON Wellbeing har givet os mere indsigt og været en øjenåbner.”
Opsummering
– Naturstyrelsen har brugt HR-ON Wellbeing i 7 år i Driftscenteret.
– En proaktiv trivselsindsats gør det lettere at opdage skjult stress og mistrivsel.
– Mandsdominerede miljøer kan kræve en målrettet indsats for at få alle med.
– Ledelsen får værdifuld indsigt i den “stille majoritet”.
– Tidlig indsats styrker både trivsel og organisationens robusthed.
