Onboarding: ein praxisnaher, forschungsbasierter Leitfaden für HR

Wie man mit einem forschungsbasierten, datengestützten Ansatz
ein Onboarding aufbaut, das neue Mitarbeitende wirklich ankommen lässt
und frühe Fluktuation messbar reduziert.

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Um was geht es in dem Whitepaper?

Wie Sie ein forschungsbasiertes Onboarding aufbauen, das neue Mitarbeitende bindet und frühe Fluktuation senkt.

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Onboarding: ein praxisnaher, forschungsbasierter Leitfaden für HR

Worum geht es in diesem Onboarding-Leitfaden?

„Onboarding: ein praxisnaher, forschungsbasierter Leitfaden für HR“ ist ein kostenloser Leitfaden von HR-ON, der zeigt, wie Unternehmen das Onboarding neuer Mitarbeitender strategisch gestalten und messen. Im Mittelpunkt stehen dabei die sechs Dimensionen des Onboardings, basierend auf dem Modell des Organisationspsychologen Christian Harpelund und mehr als 15 Jahren Onboarding-Messung – denn Zufriedenheit allein sagt wenig darüber aus, ob neue Mitarbeitende wirklich in ihrer Rolle ankommen.

Warum ist Onboarding für die Mitarbeiterbindung so wichtig?

Laut der Society for Human Resource Management findet bis zu 20 % der Fluktuation in den ersten 45 Beschäftigungstagen statt. Zudem verbessern Unternehmen mit einem starken Onboarding laut einer Studie der Brandon Hall Group die Bindung neuer Mitarbeitender um 82 % und die Produktivität um mehr als 70 %. Der Leitfaden übersetzt diese Erkenntnisse in konkrete Schritte für HR-Teams – von 1-3-6-Monats-Gesprächen bis zum Interventionskatalog.

Was ist HR-ON?

HR-ON ist ein HR-System für die gesamte Employee Journey – es stärkt Sie genau dort, wo Sie gerade stehen. Dabei zentralisieren die Produkte von HR-ON die gesamte Employee Journey in einem einzigen HR-System. So rekrutieren Sie Talente, automatisieren Prozesse, sorgen für ein starkes Onboarding und steigern das Wohlbefinden.
So bekommen Sie einen ganzheitlichen Blick auf das gesamte Arbeitsleben, bei dem jede Phase ineinandergreift und Mehrwert schafft – für Ihr Unternehmen genauso wie für alle Mitarbeitenden.

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