HR-ON Boarding

The Onboarding Model wurde auf Basis einer Onboarding-Analyse entwickelt und bietet ein datengeschütztes Fundament für Ihre Arbeit. Treffen Sie Entscheidungen, die auf Erkenntnissen basieren, statt nur auf Bauchgefühl.

Der Onboarding-Prozess dauert mehr als nur eine Woche. Mit dem Modell können Sie in mehreren Phasen und über verschiedene Dimensionen hinweg arbeiten. So erhalten neue Mitarbeitende ein solides Fundament, um sowohl erfolgreich zu sein als auch einen Beitrag zu leisten.

Das Modell arbeitet mit 6 Dimensionen: Kultur, Regeln, Netzwerk, Zusammenarbeit, Kompetenzen und Ergebnisse. Die Dimensionen helfen dabei zu erkennen, wo Ihr Unternehmen bereits stark aufgestellt ist und wo Verbesserungspotenzial besteht.

Stark in den Kompetenzdimensionen, aber Schwierigkeiten in der Netzwerkdimension? Mit dem Modell können Sie beurteilen, ob Ihre Onboarding-Ressourcen effektiv eingesetzt werden oder ob bestimmte Dimensionen verstärkt werden sollten.

Das FastTrack-Modul ist Ihr praxisorientiertes Analysewerkzeug für Onboarding. Es wird bei einzelnen Mitarbeitenden eingesetzt, um zu messen, wie das Onboarding in der Praxis erlebt wird und wo Verbesserungen möglich sind. The Onboarding Model ist der strategische Rahmen, der definiert, wie der gesamte Onboarding-Prozess für alle Mitarbeitenden im Unternehmen gestaltet sein sollte.

Ein neuer Mitarbeitender erhält 25 Fragen, die sich auf die 6 Dimensionen beziehen: Kultur, Regeln, Netzwerk, Zusammenarbeit, Kompetenzen und Ergebnisse. Anschließend erhalten Sie einen Bericht über die Erfahrungen und Bewertungen des Mitarbeitenden. Nutzen Sie die gesammelten Daten, um Lücken und Herausforderungen im Onboarding-Prozess zu identifiziern.

FastTrack ermöglicht es, den individuellen Onboarding-Prozess zu bewerten, ein Gespräch mit dem Mitarbeitenden zu beginnen und gemeinsam mit der direkten gezielte Maßnahmen einzuleiten. Das Modul wird bei jeder neuen Mitarbeitenden eingesetzt und kann daher individuell auf den jeweiligen Beschäftigungsverlauf angepasst werden.

Schaffen Sie eine bessere Beziehung zu neuen Mitarbeitenden mit FastTrack. Wenn Sie nach deren Erfahrungen fragen und im Dialog mit der Führungskraft nachfassen, fühlen sich die Mitarbeitenden wahrgenommen und einbezogen. Dies führt zu einer stärkeren Verbundenheit mit dem Arbeitsplatz bereits von Beginn an.

Wenn ein Unternehmen einen Onboarding-Prozess entwickelt hat, wird dieser selten nur einmal durchgeführt. Es bedarf kontinuierlicher Überprüfung und Anpassungen, damit das Onboarding mit der Zeit Schritt hält. Mit Onboarding Review erhalten Sie Daten, die zeigen, was gut funktioniert und wo Verbesserungsmöglichkeiten bestehen – alles basierend auf The Onboarding Model.

Verwenden Sie das Tool in regelmäßigen Abständen und nachdem mehrere neue Mitarbeitende eingestellt wurden. Auf diese Weise erhalten Sie eine zusammengefasste Datenmenge und eine umfassende Bewertung, mit der Ihr Unternehmen erkennen kann, ob Änderungen im Laufe der Zeit wirksam waren, im Vergleich zum zuvor durchgeführten Onboarding-Prozess.

Nach einem Review können die Verantwortlichen für die Onboarding-Prozesse im Unternehmen zusammenkommen. Berichte erstellen oder Workshops durchführen, die sich darauf konzentrieren, wie das Onboarding verbessert werden kann. Im Laufe der Zeit erhalten Sie eine Sammlung von Berichten, die Zeigen, wie sich das Onboarding entwickelt hat und ob die Maßnahmen erfolgreich waren.

Die Employee Journey beginnt mit dem Onboarding, muss aber nicht isoliert betrachtet werden. HR-ON Boarding kann als eigenständiges Produkt genutzt werden, doch wenn Sie die gesamte Employee Journey an einem Ort bündeln möchten, können Sie es mit unseren weiteren Lösungen kombinieren: HR-ON Recruit für die Rekrutierung, HR-ON Staff für die Personaladministration und HR-ON Wellbeing für das Wohlbefinden. Jedes Produkt funktioniert hervorragend für sich – und noch besser zusammen.