Entwicklung und Weiterbildung ohne Stillstand

Viele Unternehmen möchten ihre Mitarbeitende fördern, doch oft verläuft dies unstrukturiert und lässt sich nur schwer nachverfolgen. Gespräche und Ziele verschwinden in Dokumenten und E-Mails, wodurch man den Überblick verliert. Mit HR-ON können Entwicklung und Weiterbildung zu einem natürlichen Bestandteil des Alltags werden.

Medarbejderudvikling

Entwicklung und Weiterbildung ohne Stillstand

Viele Unternehmen möchten ihre Mitarbeitende fördern, doch oft verläuft dies unstrukturiert und lässt sich nur schwer nachverfolgen. Gespräche und Ziele verschwinden in Dokumenten und E-Mails, wodurch man den Überblick verliert. Mit HR-ON können Entwicklung und Weiterbildung zu einem natürlichen Bestandteil des Alltags werden.

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Typische Herausforderungen – starke Lösungen

Kennen Sie diese Herausforderungen bei der Einarbeitung? Klicken Sie hier und erfahren Sie, wie wir Ihnen helfen, sie zu bewältigen.

Herausforderung

Entwicklung erfolgt zu unsystematisch

Die Mitarbeiterentwicklung erfolgt häufig ohne klare Struktur, wodurch nachhaltiger Fortschritt erschwert wird.

Lösung mit HR-ON

Mehr Struktur in der Entwicklung

  • Bündeln Sie Entwicklungsaktivitäten in einem zentralen System
  • Schaffen Sie feste Rahmenbedingungen für Dialog und Nachverfolgung
  • Gestalten Sie Entwicklungsprozesse im Arbeitsalltag effizienter
Herausforderung

Gespräche bleiben isoliert

Mitarbeiter- und Entwicklungsgespräche sind häufig einzelne Ereignisse ohne klare anschließende Nachverfolgung.

Lösung mit HR-ON

Kontinuierlichen Entwicklungsdialog schaffen

  • Verfolgen Sie Ziele und Vereinbarungen über das gesamte Jahr hinweg nach
  • Bündeln Sie Notizen, Rückmeldungen und nächste Schritte an einem Ort
  • Gestalten Sie den Dialog kontinuierlicher und wirkungsvoller
Herausforderung

Fehlende Transparenz über Kompetenzen

Es ist schwer zu erkennen, über welche Stärken die Organisation verfügt und wo Entwicklungsbedarf besteht.

Lösung mit HR-ON

Bessere Einblicke in Kompetenzen gewinnen

  • Schaffen Sie Transparenz über die Entwicklungsbedarfe der Mitarbeitenden
  • Machen Sie Kompetenzen und Potenziale sichtbarer
  • Stärken Sie Entscheidungen zu Lernen und Entwicklung
Herausforderung

Führungskräften fehlen geeignete Werkzeuge

Entwicklung hängt häufig von einzelnen Führungskräften ab, was zu deutlichen Unterschieden in der Mitarbeitererfahrung führt.

Lösung mit HR-ON

Entwicklungsarbeit von Führungskräften stärken

  • Geben Sie Führungskräften bessere Rahmenbedingungen für Austausch und Feedback
  • Schaffen Sie mehr Einheitlichkeit in Gesprächen über Teams hinweg
  • Erleichtern Sie die Nachverfolgung und machen Sie sie konkreter
Herausforderung

Entwicklung ist im Arbeitsalltag kaum spürbar

Wenn Lernen und Feedback nicht nah an den Mitarbeitenden stattfinden, nehmen Engagement und Eigenverantwortung schnell ab.

Lösung mit HR-ON

Entwicklung greifbarer machen

  • Bringen Sie Dialog und Entwicklung näher an die Mitarbeitenden
  • Nutzen Sie StaffBuddy in der täglichen Mitarbeitererfahrung
  • Fördern Sie das Engagement für Lernen und Fortschritt
Herausforderung

Fehlende Verknüpfung vonEntwicklung und Wohlbefinden

Wenn Entwicklung und Wohlbefinden getrennt betrachtet werden, wird es schwieriger, die gesamten Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu verstehen.

Lösung mit HR-ON

Ganzheitlicheres Bild der Mitarbeitenden schaffen

  • Verknüpfen Sie Entwicklung, Dialog und Wohlbefinden enger miteinander
  • Erkennen Sie Herausforderungen früher durch bessere Einblicke
  • Schaffen Sie bessere Rahmenbedingungen für Wachstum und Bindung

Entdecken Sie die Funktionen

So arbeiten andere Unternehmen im Bereich Personalentwicklung mit HR-ON

Einfache Aufgaben fördern die Entwicklung der Auszubildenden

„Wir stellen Praktikanten ein, und einige von ihnen sind bereits über sechs Monate beschäftigt, bevor sie hier tatsächlich anfangen. Deshalb haben wir einfach einige Aufgaben erstellt, die wir ihnen nach und nach schicken, um Informationen von ihnen einzuholen. Sobald wir einen Prozess eingerichtet haben, läuft das Ganze ja ganz von selbst, sodass wir uns nichts merken müssen.“

– Charlotte Mølgaard, Sekretärin bei Martinsen

Zum Wohlbefinden gehört mehr, als nur durch die Flure zu laufen

“Die wichtigste Erkenntnis, die ich als Führungskraft in diesem Prozess gewonnen habe, ist: Wenn man eine Gruppe von 40 Mitarbeitenden hat, von denen etwa 33 regelmäßig aktiv antworten, gibt es fast immer ein oder zwei, die sich im roten oder gelben Bereich befinden – auch wenn man das nicht spürt, wenn man durch die Flure geht. Das hat mich daran erinnert, dass man sich um die stille Mehrheit kümmern muss, die angibt, dass alles gut läuft. Oft gibt es jemanden, der sich nicht wohlfühlt, und das ist schwer zu erkennen. HR-ON Wellbeing hat uns also mehr Einblick verschafft und war ein Augenöffner.”

– Peter Chrois Møller, Förster bei Naturstyrelsen

naturstyrelsen

Das beste HR-System für Entwicklung und Weiterbildung

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Mit HR-ON wählen Sie genau das, was Ihr Dienstleistungsunternehmen benötigt: die komplette Lösung oder ausgewählte Module wie Recruit, Boarding, Staff oder Wellbeing.

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FAQ: Wohlbefinden und Arbeitsfreude mit HR-ON

  • HR-ON wird von Unternehmen genutzt, die strukturierter an den Themen Wohlbefinden und Arbeitsumfeld arbeiten und einen besseren Einblick in die Erfahrungen ihrer Mitarbeitenden im Arbeitsalltag gewinnen möchten.

  • Ja. Mit HR-ON Staff könnt ihr einfache und regelmäßige Zufriedenheitsumfragen durchführen, um den Puls der Organisation zu fühlen und schnell auf die Ergebnisse zu reagieren.

  • HR-ON Staff eignet sich für einfache Erhebungen und die tägliche Nachverfolgung, während HR-ON Wellbeing Ihnen durch Analysen, Erhebungen und Tools tiefere Einblicke verschafft, um strategischer an Wohlbefinden und Arbeitsumfeld heranzugehen.

  • Ja. Durch laufende Messungen und Daten haben Sie die Möglichkeit, Herausforderungen frühzeitig zu erkennen und Maßnahmen zu ergreifen, bevor sie sich zu größeren Problemen entwickeln.

  • Ja. Mit HR-ON Wellbeing können Sie anhand von Analysen und Erkenntnissen datengestützt am Wohlbefinden arbeiten, sodass Sie die richtigen Maßnahmen priorisieren und ein besseres Arbeitsumfeld im gesamten Unternehmen schaffen können.