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7 ERRORES QUE DEBEMOS EVITAR EN EL RECLUTAMIENTO

La mayoría de la gente sabe que los procesos de reclutamiento están asociados con los costos. Pero, si termina contratando a la persona equivocada para el trabajo, la cantidad de costos aumenta aún más.

Por lo tanto, HR-ON ha creado una lista de siete pecados capitales para evitar cuando reclutas.

1: No pierdas la pista

Al preparar un plan de proceso que se adapte a su empresa, evita perder el tiempo. Si se apega al plan, obtendrá una mejor visión general de su anuncio de trabajo, sus entrevistas de trabajo, las fechas de acceso al trabajo, etc. De esta manera, su plan de reclutamiento lo ayudará a cumplir sus plazos.

2: No use perogrulladas

Tal vez lo has leído antes; Frases como: “usted puede realizar varias tareas” o “puede navegar en un lugar de trabajo ocupado y gratificante”. Según el fundador de HR-ON, Ali Cevik, no deberías poner clichés en tus anuncios de trabajo. Simplemente no les dan a los solicitantes la información necesaria con respecto a un trabajo. Al crear un anuncio de trabajo más único, aumenta la capacidad de confianza de su empresa y obtiene un mayor nivel de interés por parte de los solicitantes y las partes interesadas.

3: Evitar las viejas rutinas

Es la convicción de Ali Cevic, que las personas en general se sienten más seguras cuando contratan candidatos, que tienen un perfil similar al de ellos. Pero insta a los reclutadores a que abandonen estos hábitos y, en su lugar, consideren a los candidatos más raros e insólitos. Una forma de hacerlo es aprovechar otros medios para la distribución, de lo que solía hacerlo. Para una sugerencia, podría incluir redes sociales, blogs, bolsas de trabajo especializadas, revistas y redes sociales en su estrategia de distribución: “Al hacerlo, invita a los candidatos nuevos y atípicos a postularse para el puesto. De este modo, se pueden agregar nuevas habilidades y formas de pensar a su empresa “, dice Ali Cevik.

4: No preguntes demasiado

Al escribir su anuncio de trabajo, debe tratar de no hacer que la lista de demandas sea larga. En cambio, sea específico sobre lo que busca y lo que los candidatos pueden esperar del trabajo; ¿Cuáles son los valores centrales, la mentalidad y el entorno del lugar de trabajo, y qué tareas específicas se exigen resolver? Al no enumerar muchas demandas, a veces en conflicto, apela a un grupo objetivo más específico. Por lo tanto, solo recibirá las aplicaciones más relevantes.

5: evitar el buzón sobrecargado

Cuando recibe cientos de solicitudes de empleo por correo electrónico, puede ser difícil hacer un seguimiento del proceso, y pasa la mayor parte de su tiempo por administración y sistematización. Cuanto mayor sea la cantidad de contrataciones que realice por año, más pesada será la carga administrativa. En este caso, obtienes grandes beneficios al adquirir un sistema de reclutamiento efectivo. Al aplicar HR-ON en su práctica de reclutamiento, sus vacantes y las solicitudes de empleo relacionadas están sistematizadas por funciones automatizadas. Por lo tanto, gana tiempo para las tareas más cualitativas como, por ejemplo, la entrevista de trabajo personal.

6: No dejes pasar la coincidencia correcta

Aunque usted, de acuerdo con el punto 4, debe ser específico con respecto a las necesidades de su empresa, gana mucho si tiene una mente abierta a las muchas maneras posibles en que los candidatos pueden satisfacer estas necesidades. Permitir que un perfil atípico y nuevo en su empresa es probable que cause nuevas formas de ver las cosas, la innovación y el crecimiento. Ali Cevik señala que romper con su condena normal y expectativas ampliará su horizonte y le dará nueva energía e inspiración.

7: no te olvides de los valores centrales
El sistema de reclutamiento HR-ON se basa en el concepto de idea “reclutamiento basado en valores”. Es un concepto que esperamos transmitir a los usuarios de nuestro sistema. El concepto implica que se centre en los valores centrales de su empresa a lo largo de cada paso de su proceso de contratación. Al practicar la contratación basada en valores, aumentan las posibilidades de encontrar un empleado realmente dedicado, que respalde los objetivos de su empresa a largo plazo.

Tekst: Barbara Cipoletta
Februar 12, 2018

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